Estimados, aquí está detallado nuestro Taller y la invitación a paticipar de él

Planificación Estratégica para Organizaciones Sociales

Contexto

Los movimientos sociales en Chile, desde el año 1973 han sido sistemáticamente desarticulados, las organizaciones sociales que surgen entre 1980 y 1990 como movimientos antidictaduras y antiimperialistas, desde el gobierno de Patricio Aylwin hasta hoy, son impactados por la desmovilización que se promueve desde la concertación.
En ese contexto se desarrollan las organizaciones sociales de base en Chile, a esto se suma la escasa participación social fomentada por el modelo político y educativo, y la apatía y el individualismo principalmente promovidos a través de los medios de comunicación, estos dos factores sumados a otros más, como las propias insuficiencias e incapacidades, la escasez de liderazgo y de recursos, y la casi nula conciencia militante, hacen que las organizaciones sociales tengan una existencia frágil, atomizada y de bajo impacto social.
Un aspecto relevante es que tampoco existe capacidad para planificar en forma estratégica la organización desde esta realidad y escenario.
Objetivo.
Planificar en forma estratégica El movimiento social “Izquierda de Macul”
Adquirir herramientas para la planificación estratégica en organizaciones sociales de base comunales.
Población objetivo.
Dirigentes sociales de organizaciones de base, partidos políticos, profesores, estudiantes, pobladores, trabajadores y otros interesados.
Metodología.
Estudio a distancia de documentos a través de Internet, talleres de trabajo presenciales, trabajo no presencial. Participación individual y en grupo. Elección de monitores.
Estructura horaria.
Trabajo E learning 4 horas lectura de documentos antes de los talleres.
Trabajo presencial en Talleres, 8 horas, dos talleres de cuatro horas cada uno.
Trabajo no presencial 4 horas trabajo post talleres para elaboración de plan estratégico.
Total 16 horas.
Estructura modular:
Módulo I: 4 horas
E learning.
Introducción a la planificación estratégica.
Indicadores y diagnóstico de la comuna de macul.
Módulo II: 4 Horas
Taller presencial
Identificación y solución de problemas y causas.
Diagramas de Pareto.
Definición de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Análisis de FODA
Selección de Variables
Construcción de Matriz de Influenciabilidad.
Módulo III: 4 horas
Taller presencial
Planificación estratégica.
Definición de Actividades.
Construcción de Matriz de Plan Estratégico.
Módulo IV: 4 horas
Taller presencial de monitores
Elaboración de documento final con Plan Estratégico.
Difusión del documento a los participantes a través de Internet.
Profesores.
Claudio Burgos. Ingeniero Comercial. Ex concejal de la Comuna de Macul
Carlos Arrué. Abogado y Magíster en Ciencias Políticas. Investigador Ical
Víctor Tricot. Historiador, Magíster y Phd en movimientos Sociales
Roberto Villaseca. Administrador Industrial Usach. Magíster en Educación Umce.
Recursos Materiales.
Sitio web o Internet.
Material escrito On line.
Material de trabajo en carpetas.
CD con documentos.
Notebook.
Data Show.
Estructura.
Sala de clases con capacidad para 40 personas.
Certificación.
Certificado emitido por:
Escuela Popular Abierta Nuevo Amanecer. Profesor Milton Eduardo Cerda Contreras. Con el patrocinio del Centro de Estudios Nacionales de Desarrollo Alternativo, Cenda y el Instituto de Ciencias Alejandro Lipschutz, Ical.
Certificación de:
Curso de Planificación Estratégica para Organizaciones Sociales de Base.
Duración: 16 horas